THE MANIFESTO

the-program-bta

    Reading time: 5 minutes

Our manifesto for governing the Bulgarian Football Union is designed by a team of proven football experts, whose education and practice guarantee their competence in devising and implementing a plan, which would bring the much-anticipated change needed for a better future of the most popular sport in Bulgaria.

Our manifesto is based on the moral and human values of each member of our team– professionalism, transparency and partnership. It is designed in accordance with the need for growth, repeatedly expressed by the large majority of the football clubs around the country, their demands for changes in almost every aspect of football governance, and our readiness to engage in battle with each external factor that has a negative impact on the federation, hence its members.

Our manifesto is ambitious, because it comprises a large number of branches which are directly or indirectly dependent on BFU’s work and policies. At the same time, our manifesto is also realistic, because it takes into account the federation’s resources. Moreover, the good examples of federations which have been successful in implementing similar policies prove that our goals can be fulfilled.

We know that the implementation of this manifesto will take time but, relying on our motivation, determination and discipline, we are well prepared to work as hard as ever in order to turn the Bulgarian Football Union into a modern and transparent institution, which listens and supports its members, and provides the foundation needed for the development of excellent Bulgarian footballers and competitive football clubs.

The main priorities of our manifesto are:

1. БФС

  • Мандатност на президента - До 3 мандата на президен т или общо 12 години.
  • Без футболни президенти в Изпълкома - Премахване на конфликта на интереси при членовете на Изпълнителния комитет.
  • Нова организационна структура - Новата структура на БФС ще бъде с фокус върху националните отбори, детско-юношеския футбол и аматьорския футбол. Президентът ще работи оперативно по приоритети.
  • Анализиране, оценка и оптимизация на административния капацитет
  • Контрол на лицензите на футболните клубове, включително финансов мониторинг
  • Академия на БФС и обучение на кадри -
    Цялостно повишаване на административния капацитет на клубовете.
    Създаване на различни програми за всяко мениджърско ниво.

2. ПРОФЕСИОНАЛЕН ФУТБОЛ

  • Нов модел на професионалния футбол - Изцяло съобразен с клубове, играчи, треньори, агенти, съдии и фенове. Отделяне на ПФЛ от БФС.
  • Повече български футболисти - Въвеждане на правило за използване на определен брой “homegrown” играчи до 21 г., които да играят 90 минути в Първа лига и Втора лига. Въвеждане на бонусна система за използване на повече български футболисти.
  • До 3-ма футболисти извън ЕС - Въвеждане на такса лукс за футболните клубове, които използват повече от 3-ма чужденци, извън ЕС. С генерираните приходи ще се стимулира използването на млади български футболисти.
  • Нов формат на първенствата - Широка дискусия с футболните клубове за формата на първенството и броя на отборите в групата. (по-конкурентно първенство; по-добри терени; по-малко разходи за клубовете;)
  • Телевизионни права - Прозрачно разпределение при изразходване на средствата от ТВ правата, което да гарантира тяхното увеличение

3. АМАТЬОРСКИ ФУТБОЛ

  • Подпомагане и стимулиране - Създаване на отдел за консултации и подпомагане на аматьорските клубове при: • кандидатстване по програми на ФИФА и УЕФА; • финансиране от ММС и общините; • директно финансиране от БФС; • облекчаване на съдийски, медицински и охранителни такси. Мониторингът, определянето на критериите и контролът ще се извършват от екип на БФС.
  • Въвеждане на комуникационна система - Ежемесечен доклад от зоналните председатели за случващото се в отделните региони – проблеми, въпроси, коментари от зоналния председател и от клубовете. 2 пъти в годината провеждане на срещи между клубовете, зоналните ръководители и ръководството на БФС. Целта на срещите е да се обсъждат проблемите и дали целите, поставени от ръководството, се изпълняват.
  • Аматьорските клубове сами избират зонални и областни председатели - БФС организира конкурси с ясни критерии и изисквания към кандидатите за областни и зонални председатели. Аматьорските клубове чрез гласуване избират своя зонален или областен председател.
  • Промяна на формата на Трета лига и Купа България - Широка дискусия с клубовете за потенциална промяна на формата на Трета лига - основна цел намаляване на разходите на клубовете. Обсъждане на възможност за нов формат на Купа България - целта е аматьорски клубове да се изправят срещу професионални клубове.
  • Повече млади футболисти - Всички клубове от Трета лига задължително трябва да започват всеки двубой с определен брой млади футболисти. Клубовете, използващи повече млади футболисти ще
    получават повече финансов ресурс.
  • Намаляване на изискванията към квалификацията на медицинските лица - Допускане в аматьорския и детско-юношеския футбол при провеждане на футболните двубои медицински лица да бъдат медицински сестри и фелдшери с цел улесняване на организирането на мачовете и оптимизиране на разходите.

4. ДЕТСКО-ЮНОШЕСКИ ФУТБОЛ

  • Квалификация и обучение - Обучения с чуждестранни специалисти. Организиране на задължителни семинари за представяне на тенденциите в тренировъчните процеси, психологията и хранителните режими.
  • Единна методология - Съвместно с екип от български и чуждестранни специалисти ще
    се подготви единна методология за работа в ДЮШ. Методологията ще работи в 2 направления: млади, начинаещи треньори и директори/треньори на професионални школи.
  • Категоризация - Въвеждане на категории с ясни изисквания и критерии за необходимата инфраструктура, работа на клубовете и треньорите.
  • Бонусна система - Насърчаване на клубовете да използват повече млади български играчи. Бонусната система ще се базира на две категории - 7-14 г. и 15 -19 г.
  • Тренировъчни компенсации - Пълна ревизия и редакция на правилника за трансферите с цел справедливо изплащане на тренировъчните компенсации.
  • Изготвяне на правилници за поведение и отговорност на родителите - Всички футболисти ще получават футболна картотека, само след запознаване с правилника. Изготвяне на вътрешни правилници за родителите.

5. ЖЕНСКИ ФУТБОЛ

  • Развитие на ключови ПАРТНЬОРСТВА СЪС ЗАИНТЕРЕСОВАНИ СТРАНИ както на местно, така и на национално ниво.
  • Набиране, обучение и развитие на квалифицирани и разнообразни ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ.
  • ИДЕНТИФИКАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ НА ТАЛАНТИ, предоставяйки достъпна и приобщаваща възможност за играчи от цяла България.
  • ПРОЗРАЧНОСТ и ИНОВАЦИЯ, за да разработим подходящи възможности и казуси, чрез които да начартаем правилния подход за развитие на женския футбол.
  • РАВЕНСТВОТО, РАЗНООБРАЗИЕТО И ВКЛЮЧВАНЕТО да бъдат вградени във всички области за изграждането на стойностни идоли в женския футбол.

6. МИНИ ФУТБОЛ

  • Национален отбор по мини футбол - Включване в официалния календар на БФС. Развитие на партньорства за подкрепа.
  • Национални клубни турнири - Подкрепа при организиране на турнирите: • Шампионска лига • Лига България • Купа на конференциите
  • Клубен мини футбол - Развитие на Първа лига София и създаване на лиги по нейно подобие във Варна, Велико Търново и Пловдив. Стратегия за създаване и организиране на Национално първенство.
  • Обучение - Обучение на елитни треньори и на треньори за придобиване на лиценз. Обучение на съдии, включително на регионално ниво.
  • Инфраструктура - Въвеждане на стандар ти при изграждане на нови терени , отговарящи на изискванията за Европейски и Световни първенства.

7. ФУТЗАЛ

  • Инфраструктура - Създаване на възможност за използване на общински зали при тренировъчната подготовка на лицензираните клубове по футзал.
  • Национална лига - Подкрепа при организирането на Национална лига по футзал.
  • Футзал като масов спорт - Съвместна работа за популяризиране на футзал в училища , университети и детско-юношески школи. Стратегия за подобряване на организацията на училищните и университетски първенства .
  • Обучение - Обучение на треньори. Обучение на съдии: • Семинар с лицензирани
    лектори от ФИФА - 1 път годишно • Ежемесечни семинари на местно ниво

8. Финансиране

  • Преразглеждане и оптимизация на Оперативния бюджет на БФС.
  • Мониторинг , отчетност и контрол на разходването на финансови средства.
  • Пълна прозрачност и отчитане на резултати на 6 месеца.
  • Международно финансиране от програми на ФИФА и УЕФА.
  • Средствата по програмите ще бъдат използвани основно за изграждане и подобряване на инфруструктурата, развитие на детско-юношески, аматьорския и масов футбол и др.
  • Привличане на нови, силни и надеждни спонсори
  • Изготвяне на дългосрочна стратегия за маркетинг и реклама
  • Създаване на съвместни проекти с Министерството на младежта и спорта и Министерство на образованието и науката, насочени изцяло към детско-юношеския футбол, между училищните и университетските футболни първенства .
  • Иницииране на промени в нормативната уредба и въвеждане на данъчни облекчения при спонсорство и инвестиции в спорта.
  • Създаване на съвместни проекти с държавата и местната власт.
  • Възможности за осигуряване на средства от националния и общинските бюджети за целево подпомагане на аматьорския и детско-юношеския футбол .
  • Оптимизация на оперативния бюджет на БФС за осигуряване на финансови средства за облекчаване на аматьорските клубове с цел инвестиции в инфраструктура .

9. Стадиони и инфраструктура

  • Модерен мултифункционален национален стадион - Категория, според изисквания на УЕФА.
    Капацитет: 31 000 души; Местоположение: София; Възможност за приемане на двубои от: • Шампионска лига • Суперкупа на Европа • Европейско първенство
  • Възможни източници на финансиране: Средства от българската държава; Самостоятелно финансиране, вкл. чрез партньори и частни инвеститори; Програми на ФИФА и УЕФА;
  • Реновиране и изграждане на надеждна инфраструктура - Възможни места за реновиране на съоръжения са Враца, Плевен, Бургас, Варна, Велико Търново, Русе, Кърджали, Благоевград, Стара Загора. Изборът ни се базира на няколко критерия: • Покриване на 6-те региона за планиране в
    България. • Основно големи областни центрове. • Потенциал за рентабилност и устойчивост на
    проектите.
  • Качество на терените - Засилване на контрола и изискванията за качеството на терените преди двубоите от Първа лига.
  • Създаване на консултативен орган за подпомагане на клубовете при изготвяне на проекти и кандидатстване пред МФ и ММС, програмите на ФИФА и УЕФА.
  • Възможност аматьорските клубове ежегодно да кандидатстват пред БФС за финансиране по определени критерии.

10. Съдийство

  • Структурни промени в Съдийската комисия - Назначаване на съдии за двубои от първенствата след комплексно гласуване от всички членове на комисията.
  • Изисквания - Съдии преминават в по-горна категория след конкурс и преминаване на обучение по програма CORE на UEFA за съответната категория.
  • Проверка на физически качества и теоретични познания - Периодична проверка на физически качества и теоритични познания на съдии и съдийски наблюдатели. Съдийски наблюдатели се допускат до двубои само в групата, в която са реферирали.
  • VAR - Премахване на ВАР бусове и заменянето им със зали в централата на БФС. Жива Аудио и Видео връзка при възникнало разглеждане на спорна ситуация в мача.
  • Съдийство в ДЮШ - Професионални съдии да взимат участие в първенството на ДЮШ пробоно.
  • Прозрачност и неотложни действия - Информация за класирането по ранглиста на съдиите в сезона. Отговор на съдийска жалба в рамките на 48 часа от края на срещата. Съдийските наблюдатели да нямат право да пътуват за мачове със съдиите.
  • Екипировка на съдиите - Осигуряване на възможности за обезпечаване на безплатна или на достъпни цени екипировка на съдиите.

11. Превенция и борба с черното тото, расизма и допинг нарушенията

  • Една от основните цели и задачи на БФС. Ще работим в тясно сътрудничество с бетинг компаниите , българската прокуратура и МВР.
  • Информационна кампания за рисковете и последиците от черното тото, расизма и допинг нарушенията - Футболисти, Администрация на клубовете, Медии/Широка общественост.
  • По-строга регулация на забраната за залагания от играчи и служители на футболни клубове на двубои от българските първенства - Футболисти, Администрация на клубовете.
  • Създаване на комисия в БФС за мониторинг и превенция на черното тото, расизма и допинг нарушенията - Футболисти, Администрация на клубовете.
DOWNLOAD THE FULL MANIFESTO